Після укладення угоди на початку року аграрна група ЕНСЕЛКО завершила інтеграцію активів компанії «Агро-Регіон», суттєво наростивши свої виробничі масштаби. У підсумку земельний банк об’єднаної структури досяг 175 тис. га, що дозволило сформувати один із найбільших аграрних кластерів в Україні. Власником групи є засновник «Кернела» Андрій Веревський.
До нової структури увійшло 41 тис. га сільськогосподарських угідь разом із виробничою та логістичною інфраструктурою, розташованою одразу в кількох регіонах. Йдеться про Київську, Чернігівську, Житомирську та Хмельницьку області, що забезпечує географічну диверсифікацію бізнесу і дозволяє більш гнучко планувати виробничі процеси.
Процес інтеграції активів зайняв близько 2 місяців. За цей період компанія зосередилася на уніфікації управлінських підходів, приведенні технологій до спільного стандарту та оптимізації роботи підприємств. Зокрема, усі виробничі процеси були синхронізовані, що дозволить проводити весняну посівну кампанію за єдиними правилами на всіх підприємствах.
Серед ключових змін:
- сформовано єдину систему управління та переглянуто організаційну структуру
- уніфіковано технологічні підходи до вирощування культур
- узгоджено логістику для перевезення врожаю 2026 року, який прогнозується на рівні близько 1,4 млн т
- стандартизовано фінансове планування та частково інтегровано цифрові інструменти
Окрему роль у трансформації відіграє цифровізація. Уся техніка, що працюватиме під час посівної кампанії, вже підключена до єдиного диспетчерського центру. Це дає змогу контролювати виконання робіт у кількох областях одночасно, підвищуючи ефективність використання ресурсів і зменшуючи операційні витрати. Подібні підходи дедалі активніше застосовуються великими агрокомпаніями, адже дозволяють швидко реагувати на зміну погодних умов і оптимізувати навантаження на технічний парк.
Керівник групи компаній Олександр Огуй пояснив, що придбання активів розглядалося не лише як розширення земельного банку, а як інвестиція в підвищення ефективності. За його словами, ключовим завданням було за короткий час об’єднати команди та виробничі процеси в єдину систему ще до старту польових робіт. Він зазначив, що на даному етапі компанія вже відчуває ефект від синергії, а посівна кампанія 2026 року стане першим серйозним випробуванням для нової моделі управління, яка базується на централізованому контролі та злагодженій роботі персоналу.
Загалом укрупнення аграрних компаній і створення великих кластерів є помітною тенденцією українського ринку. Це дозволяє ефективніше використовувати техніку, інфраструктуру та фінансові ресурси, а також підвищує конкурентоспроможність як на внутрішньому, так і на зовнішніх ринках.
